コーチング研修

コーチング研修(人材育成)

人材育成は、中堅/管理職にとって、最も重要な役割です。研修では、コーチングの基本やスキルを学び、後輩・部下のやる気を引き出し、目標や夢をサポ ートする力を習得していきます。
「相手を変えよう!早く成長させよう!」と、一方的に教えていくことは、自ら考えて仕事をする機会を奪ってしまうことにつながります。それが続くと、’言われたことしかできない’’自ら創造して仕事をすることが出来ない’‘目標や夢が持てない’組織をつくってしまいます。

一人一人が自らの意思で、目標や夢を持って、楽しく働ける職場にするには、中堅/管理職の関わり方が大きく影響します。コーチングスキルを身につけて、部下が育つ環境をつくっていきましょう。

プログラム概要

下記のプログラムをもとに、組織の現状、ご要望、時間等に応じて研修をさせていただきます。

1、コーチングの3つの前提

2、成長に必要な5つのプロセス

3、セルフトークチェンジ「思考のチェンジ方法」

4、ラポール「傾聴・受容」

5、ニーズに気づく・満たす「承認」

6、意欲を引き出す関わり方

7、行動に移せる目標設定方法

8、成長の5段階「目標達成までの思考・行動変容」

9、自分との約束  等

 

研修概要

対象者 中堅/管理職
期間 講師派遣:ご希望の日程に応じて実施いたします。
費用 講師派遣:お問合せください。

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※関連講座 人材育成コーチ講座
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研修実施までの流れ

研修では、様々なご要望にお応えできるように、対応をしております。
お問合せをいただいた際に、ニーズやご要望のヒアリングをさせていただきます。
その後、研修プログラムのご提案をさせていただきます。

1、お問合せ

2、研修のご要望ヒアリング

3、研修プログラムのご提案

4、研修実施